Что нужно делать, если Вы потерпели крах

Что нужно делать, если Вы потерпели крах

Отвечать на вопрос — что делать, если Вы потерпели фиаско, — занятие самое неблагодарное.

Перефразируя из­вестную фразу Льва Толстого из романа «Анна Каренина», скажем:

Все предпринимательские удачи похожи друг на друга; каждый потерпевший крах, несчастлив по-своему.

Поэтому вряд ли имеет смысл вырабатывать универсаль­ный набор рекомендаций по поведению в подобной ситуа­ции, ско­рее всего нужно предложить ряд наиболее простых советов:

Первый советопределите, что такое крах, а затем от­ветьте на вопрос, является ли крахом та ситуация, в кото­рой Вы оказались. Запомните, что абсолютного краха не бывает (им может быть только смерть). Любая неудача от­носительна, и если Вы — разумный человек, то должны по­нимать, что, проигрывая в какой-то одной ситуации, Вы выигрываете в другой.

Не случайно восточная мудрость гласит:

Теряя деньги, ты приобретаешь опыт; теряя здо­ровье- приобретаешь удовольствия; теряя жену- получа­ешь свободу. И лишь с потерей надежды ты теряешь все.

Вряд ли нужны какие-либо коммента­рии к этому.

Начиная свое дело, не следует забывать, что крах — такой же закономерный итог, как и успех. Более того, вероятность второго гораздо ниже, чем первого. Это закон бизнеса. Уместно еще раз напомнить: в США только одна из каждых десяти вновь образуемых фирм успешно проходит через горнило конкурентной борьбы. Можно сказать, что дно океана бизнеса усеяно обломками неудачливых искателей ком­мерческого успеха.

Легче всего было бы утешить: если Вы потерпели крах, не отчаивайтесь и начните все сначала. Большинство советчиков так и говорят. Но мы Вам этого не скажем. Дать такой совет- значит сделать Вам комплимент.

Лучше задайте себе такой вопрос: может быть, лучше и для меня, и для общества, если я никогда больше не займусь бизнесом?  Поэтому —  второй наш совет: разберитесь в себе и в причинах конкретной неудачи и лишь после этого принимайте решение.

Корни фиаско могут крыться как в личности самого предпринимателя и его действиях, так и в группе факторов, зависящих от него лишь в небольшой степени. Начинать всегда следует с себя.

Нужно еще раз критически оценить свои возможности, свой потенциал, знание как конкретной области, в которой Вы не добились успеха, так и самой технологии предпринимательской деятельности. После неу­дачи попробуйте ответить на вопрос, правильно ли Вы выбрали область бизнеса, его сферу и место приложения Ваших усилий- может быть, ошибка допущена имен­но здесь. При подготовке ответа не следует стесняться консультаций экспертов, специалистов в области организации бизнеса, маркетинга, психологии, юриспруденции. В результате Вы должны решить: остаться в рамках прежней сферы бизнеса или найти для себя какой-нибудь другой сектор предпринимательской деятельности. В любом слу­чае, нельзя жалеть времени на то, чтобы обновить свои знания.

Если пробелы в знаниях или просчеты в выборе на­правления предпринимательства для Вас в принципе устра­нимы, то несоответствие Ваших личностных и психологи­ческих характеристик требованиям, предъявляемым к про­фессиональному бизнесмену, может явиться тем шлагбау­мом, который закроет Вам дорогу в деловой мир.

Поэтому наш третий совет таков: если однажды Вы пренебрегли своими личностными и психологическими особенностями, а именно они поставили Вам «подножку», ни в коем случае не делайте этого вторично. Смените сферу деятельности. Поймите, именно то, что из Вас не получился предприниматель, есть гарантия успеха в какой-то другой жизненной роли.

Если же, разобравшись в себе, Вы нашли возможным продолжать бизнес, обратите свой взор к внешним усло­виям. Определите, не создают ли они непреодолимых пре­пятствий в предпринимательской дея­тельности и не в них ли заключается основная причина Ваших бед. Эти условия многочисленны и весьма разнообразны по своему харак­теру, природе и внутреннему содержанию.

Возможно, что в Ва­ших неудачах повинны несовершенство правовой базы предпринимательства, вялое развитие рыночных структур, диктат бюрократии и административно-команд­ной системы, местнические амбиции, раз­дирающие общегосударственный рынок, фактическая беззащитность от беззакония, мафии, преступности и пр. наконец, палки в колеса Вам могут ставить политики, переклады­вающие груз вины за собственные неудачи на Ваши пле­чи, тем самым формируя в массовом сознании неприятие предпринимательства как способа существования.

И тут уж нужно решить: продолжать бороться или временно от­ступить.

А теперь дадим Вам «Совет Советов». Потерпев фиаско, не слушайте ничьих советов, внимательно проанализируйте ситуацию, вскройте причину неудачи. И тогда модель дальнейшего поведения вы­строится сама собой: И лучше всего, если Вы всегда будете помнить слова выдающегося американского бизнесмена, испытавшего в жизни немало взлетов и падений, Генри Форда:

Неудачи дают только повод начать сначала и более умно. Честная неудача не позорна, позорен страх перед неудачей.

Желаем Вам успеха!

Закладка Постоянная ссылка.
  • Вся информация размещенная на Сайте, носит исключительно информационный характер и не может заменить консультации специалистов.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *