Множество книг написано о том, как завоевать друзей за 5 минут, как заставить людей делать что-то, как управлять и манипулировать другими людьми ради достижения успеха в карьере.
Различные руководства о том, как добиваться своего хитростью и уловками, породили мифы о том, что честность губительны для профессионального успеха. Но существуют два факта, противоречащих этим заблуждениям.
- Во-первых, большинство людей, которые достигают честного успеха в карьере (в бизнесе, политике, науке или искусстве), слишком заняты сущностью своей работы, чтобы уделять много внимания посторонним деталям, манипуляциям в том числе.
- Во-вторых, манипуляции порождают недоверие и раздражение. Те, кто ухитряется добиться авторитетных должностей, редко получают поддержку окружающих и после сталкиваются с враждебностью со стороны рядовых сотрудников. Порой такие тупики способны блокировать прогресс и усилить отчужденность. Не проявляя подлинных лидерских качеств, манипуляторы обычно терпят поражение на профессиональном и эмоциональном ринге.
Если мы честно сотрудничаем с окружающим миром, мы относимся к людям не как к пешкам, а как к партнерам. Однако просто говорить правду недостаточно. Необходимо посмотреть на ситуацию с разных сторон перед тем, как что-то предпринимать.
Это означает быть беспристрастным: относиться к себе критически, но также и защищать свои права, критиковать других, но также признавать и их права.
Когда мы поступаем честно, мы инвестируем наши личные ценности в то, что мы делаем вместо того, чтобы подстраиваться под линии поведения, ожидаемые от нас. Таким образом, мы даем другим людям понять, что мы уважаем и себя, и их. Тем самым, мы заслуживаем их уважение.